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正金元鍍鋅鋼管寒冬是要分手嗎?

作者:正金元鋼管 日期:2022/7/13 9:16:18 人氣:8

  正金元鍍鋅鋼管領域的冬季寒氣逼人。放眼望去,灰暗陰郁一片,讓人茫然不知何去何從。彼此相識、相守、共同合作多年的伙伴,隨著行情境遇的每況愈下,如今早已面臨生死攸關的選擇,到底是挑選“相擁”——繼續合作、抱團發展,還是挑選“分手”——撤出領域、轉型升級呢?客觀地說,二者都要。中國的正金元鍍鋅鋼管產業不但要做大,更應做強,必須剛毅者熱烈“相擁”;然而,國內鋼材要求事過境遷,市場的“蛋糕”很有限,也需要昌險斷然“分手”。

  “相擁”有擁抱的原因

  當前的正金元鍍鋅鋼管市場,“跌”聲一片:要求下跌,價錢下跌,產量下跌,收益下跌,領域人氣一樣還在下跌。10月份國內宏觀經濟運行趨勢依然,規模以上工業增長值同比增長幅度持續第4個月下降,再度碰觸多年來的歷史低點,房地產、建筑業和制造業總體上依然處在下降趨勢,精煤、焦碳、水泥、光伏玻璃及發電量繼續降低。伴隨著宏觀經濟增速的下滑,市場需求每況愈下,今年以來鋼鐵價格下滑已逾30%,目前的鋼價持續更新歷史新低,如同業界所說“沒有*少,只有更低”。從正金元鍍鋅鋼管生產情況來看,10月份全國鑄鐵產量同比減少4.4%,粗鋼產量降低3.1%,鋼材產量降低0.2%,正金元鍍鋅鋼管生產全面下滑已成事實。亦在鋼企經營業績層面,今年前三季度全國大中型鋼企銷售額同比減少二成,正金元鍍鋅鋼管主業凈虧損大幅升高。其中,酒鋼宏興營業收入同比減少約47%,純利潤虧本達到35億元,同比下降約25倍;重鋼股份營收降低近三成,純利潤虧本32億元,減幅同比擴大一倍;南鋼股權純利潤大幅下降3倍多;華菱、馬鋼、鞍鋼、首鋼、杭鋼等眾多知名鋼企都處在虧本甚至大幅虧本情況,就連龍頭企業寶鋼股權第三季度的純利潤也虧本了9.2億元。

  如今,正(zheng)金(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)產線再(zai)(zai)不(bu)(bu)像當初那(nei)般四(si)處如火(huo)如荼,鋼(gang)(gang)(gang)(gang)材市場再(zai)(zai)不(bu)(bu)像昔日那(nei)般門口車水(shui)馬龍。與正(zheng)金(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)相關(guan)的(de)(de)各種(zhong)企(qi)業(ye)數量(liang)在(zai)(zai)(zai)降低(di),運(yun)作設備在(zai)(zai)(zai)降低(di),員(yuan)工收(shou)入在(zai)(zai)(zai)降低(di),在(zai)(zai)(zai)職員(yuan)工人數在(zai)(zai)(zai)降低(di),關(guan)心“正(zheng)金(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)”的(de)(de)人氣還(huan)在(zai)(zai)(zai)降低(di)。在(zai)(zai)(zai)領(ling)域的(de)(de)天寒地凍里,成百上(shang)千的(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)企(qi)、不(bu)(bu)計其數的(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)貿商及(ji)有關(guan)公司(si)正(zheng)苦干(gan)嚴冬:高爐一(yi)旦(dan)熄(xi)火(huo),就(jiu)再(zai)(zai)也不(bu)(bu)會(hui)正(zheng)常運(yun)轉;銀行一(yi)旦(dan)抽貸,資金(jin)(jin)鏈便會(hui)受到威脅甚至破裂,公司(si)就(jiu)難逃倒閉的(de)(de)厄運(yun)……面對如此的(de)(de)困(kun)境,為了(le)生(sheng)存,領(ling)域伙伴們“相擁(yong)”起來(lai)抱團發展該是一(yi)種(zhong)切合(he)時須的(de)(de)挑選。要相信,正(zheng)金(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)的(de)(de)春季早晚總會(hui)來(lai)臨。

  不(bu)過(guo),值(zhi)得注意(yi)的(de)是(shi),公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)相(xiang)(xiang)互之(zhi)間在(zai)困境中的(de)“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)”是(shi)建立(li)在(zai)充分信(xin)任和(he)友(you)善和(he)諧的(de)基本(ben)里的(de)。“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)”是(shi)一(yi)種合作(zuo),它更(geng)便于公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)兼并重組(zu)和(he)結(jie)構調整(zheng);“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)”可(ke)以改善公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)生存條件,提升公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)適應力(li),提高公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)競爭能(neng)力(li)。因而(er),窘(jiong)境當前,企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間的(de)“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)”值(zhi)得大力(li)提倡。不(bu)但生產企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間能(neng)夠“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)”,生產企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與貿易企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、物流行業(ye)(ye)(ye)、加工企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、鋼結(jie)構公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、建筑企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、制造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、家(jia)電(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、機電(dian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)等等整(zheng)個正金元(yuan)鍍鋅鋼管產業(ye)(ye)(ye)鏈公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)相(xiang)(xiang)互之(zhi)間都能(neng)夠熱烈地、深情地“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)”,力(li)求互利(li)共贏,取長補短,強強耽美融合,結(jie)構優化,互相(xiang)(xiang)促進,一(yi)同提高。

  除此之外,正金元鍍(du)鋅鋼(gang)管(guan)公(gong)司(si)還(huan)能夠跨領域地“相(xiang)擁”電商、金融衍生品(pin)等等有利(li)于本身救場解困和可(ke)持續發展的(de)(de)其他各種新業(ye)務(wu)。根據“互聯網+正金元鍍(du)鋅鋼(gang)管(guan)”的(de)(de)結(jie)(jie)合(he)(he),能夠加(jia)強公(gong)司(si)內部各個環節(jie)的(de)(de)精細管(guan)理,降低成(cheng)本成(cheng)本,配置風(feng)險(xian)更高的(de)(de)金融服務(wu),降低資金占用(yong);能夠拉(la)近鋼(gang)材生產者與(yu)使(shi)用(yong)者之間的(de)(de)間距,推動生產商與(yu)顧客(ke)的(de)(de)直接對接,打造線上與(yu)線下(xia)的(de)(de)結(jie)(jie)合(he)(he)媒介,加(jia)強市場反應機(ji)制(zhi),提高效率和效益;能夠實現(xian)更為(wei)扁平(ping)化的(de)(de)營銷渠道(dao),減(jian)少(shao)運(yun)輸成(cheng)本,搭(da)建正金元鍍(du)鋅鋼(gang)管(guan)制(zhi)造物流新模式(shi),推動產業(ye)鏈(lian)結(jie)(jie)合(he)(he)(包(bao)含跨國結(jie)(jie)合(he)(he)、跨業(ye)結(jie)(jie)合(he)(he)、跨所(suo)有制(zhi)性質結(jie)(jie)合(he)(he)等)。根據運(yun)用(yong)金融衍生品(pin)工具,能夠發揮期貨市場價錢發覺及(ji)期現(xian)套利(li)作用(yong),為(wei)正金元鍍(du)鋅鋼(gang)管(guan)公(gong)司(si)的(de)(de)生產運(yun)營減(jian)少(shao)資金風(feng)險(xian)。

  “分(fen)手”有分(fen)開的理(li)由

  冬季(ji)的正金(jin)元鍍鋅鋼管業,減價(jia)、減產(chan)(chan)、虧本、減薪(xin)甚至退工均(jun)已(yi)逐(zhu)漸成為領域(yu)常態,生(sheng)死存亡(wang)的危(wei)機正在步步逼近,春天的到來(lai)還十分遙(yao)遠(yuan)(yuan)。在經濟環(huan)境無法改(gai)變、市場(chang)(chang)需求無精(jing)打采的前提下,只有適度減少產(chan)(chan)量和(he)適度減少產(chan)(chan)能才(cai)能清除(chu)鋼材(cai)市場(chang)(chang)供應(ying)過(guo)剩(sheng),實現新的供求平衡(heng),讓(rang)鋼鐵價(jia)格慢(man)慢(man)修復(fu)合(he)理(li)水(shui)準(zhun),進(jin)而使正金(jin)元鍍鋅鋼管領域(yu)走出“冬季(ji)”、邁進(jin)“春季(ji)”。很(hen)顯然,在當前的市場(chang)(chang)環(huan)境下公(gong)司(si)之間(jian)單(dan)單(dan)的“相(xiang)擁”是遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不(bu)夠的,它不(bu)能從源頭上(shang)處理(li)供過(guo)于(yu)求的分歧,因而,還要(yao)有一大(da)(da)批昌險站出來(lai)果斷地挑選“分手”,如何(he)才(cai)能真正地降低(di)鋼材(cai)市場(chang)(chang)的資源供應(ying),逐(zhu)步推進(jin)新的供求平衡(heng)。不(bu)過(guo),相(xiang)對來(lai)說(shuo),“相(xiang)擁”的公(gong)司(si)依舊是大(da)(da)部分,而“分手”的公(gong)司(si)畢竟是少數(shu)。

  然(ran)而,公司(si)“分手”以后并非(fei)渾渾噩噩、無所適從,更不應當變成社會的(de)“負擔(dan)”。“分手”是(shi)市場的(de)挑選,也是(shi)經濟發(fa)展的(de)必須。公司(si)“分手”以后,仍(reng)(reng)然(ran)能夠為我國、為社會造就物(wu)質財富,仍(reng)(reng)然(ran)能夠大有(you)可為,甚至比原來發(fa)揮(hui)得更好。

  正(zheng)金元鍍(du)鋅鋼管(guan)公(gong)司挑選(xuan)“分(fen)手(shou)”的(de)(de)方(fang)式(shi)或(huo)方(fang)式(shi)關鍵有終(zhong)止生產(chan)(關掉產(chan)能)、遷(qian)移產(chan)能、淘汰產(chan)能、轉(zhuan)(zhuan)型升級、更(geng)換領域等(deng)。顯然,針對(dui)長(chang)期(qi)虧本、污染嚴(yan)重、品質不(bu)穩(wen)、資產(chan)緊缺的(de)(de)低效落(luo)后公(gong)司應(ying)主動(dong)提出“分(fen)手(shou)”,盡(jin)快盡(jin)早(zao)停工、撤出。針對(dui)較為(wei)先進的(de)(de)過剩產(chan)能,也務(wu)必有一(yi)部(bu)分(fen)提出“分(fen)手(shou)”,能夠(gou)憑(ping)借(jie)我國“一(yi)帶一(yi)路”戰略的(de)(de)東風(feng),遷(qian)移到(dao)沿(yan)線(xian)必須的(de)(de)國家或(huo)地(di)區,在那里根(gen)深蒂固,為(wei)祖國做貢獻。部(bu)分(fen)公(gong)司還能夠(gou)轉(zhuan)(zhuan)型發展,在技術(shu)上開展跳躍性提高,在品種開發上獨辟蹊徑,延伸(shen)產(chan)業鏈,向“生產(chan)服務(wu)商”轉(zhuan)(zhuan)型。

  按(an)照十八屆五中全(quan)委會“創新(xin)、融洽、綠色(se)、開放、共享”的(de)發展(zhan)戰略,“分手”前的(de)公司更為有(you)立足之(zhi)地。此(ci)外(wai),互(hu)聯網(wang)技(ji)術的(de)全(quan)面運用也給(gei)“分手”公司的(de)轉型(xing)或(huo)跨界發展(zhan)帶來大量便捷。隨著“互(hu)聯網(wang)+”概念的(de)推廣及其國家扶(fu)持政策的(de)頒(ban)布,正金元鍍鋅鋼(gang)管產業(ye)電商已變(bian)成(cheng)行業(ye)轉型(xing)突圍的(de)制高點(dian)、主攻點(dian)和突破點(dian)。

  “相擁”和“分手”都要(yao)獲得政府支持

  在(zai)正(zheng)金(jin)元鍍(du)(du)鋅鋼管(guan)冬季的(de)(de)困境里,公(gong)(gong)司(si)(si)之間不(bu)論是“相擁”還是“分手”,都是為了(le)更好地(di)生存和發(fa)展(zhan)。“相擁”的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)為了(le)恪守(shou)技術領(ling)先的(de)(de)正(zheng)金(jin)元鍍(du)(du)鋅鋼管(guan)陣營早已飽經滄桑,如(ru)今亟需輕徭薄賦、補充能量,這需要在(zai)一定程度(du)上獲得政(zheng)府(fu)的(de)(de)適用(yong)(yong)與協助;“分手”的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)豁達大度(du),為了(le)中(zhong)國(guo)正(zheng)金(jin)元鍍(du)(du)鋅鋼管(guan)領(ling)域的(de)(de)健康發(fa)展(zhan)而功成身退、獻(xian)身精神(shen),在(zai)新的(de)(de)行業(ye)他們宛如(ru)迷途的(de)(de)羔羊,更是必須政(zheng)府(fu)的(de)(de)呵護與幫扶。政(zheng)府(fu)能夠依據每個地(di)方(fang)、不(bu)同(tong)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)具體(ti)情況,采取相應(ying)的(de)(de)支持措施。例如(ru):為正(zheng)金(jin)元鍍(du)(du)鋅鋼管(guan)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)清(qing)淤搭建(jian)平臺(tai);撤(che)(che)銷對正(zheng)金(jin)元鍍(du)(du)鋅鋼管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)不(bu)科學(xue)收費(fei)項目,調節各種稅收政(zheng)策;健全公(gong)(gong)司(si)(si)破(po)(po)產(chan)(chan)重整、破(po)(po)產(chan)(chan)重組等相關法律法規,及(ji)其富余人員安置政(zheng)策;適用(yong)(yong)融資投資管(guan)理(li)公(gong)(gong)司(si)(si)依照社會化原則(ze)參加(jia)解決破(po)(po)產(chan)(chan)重組或(huo)撤(che)(che)出(chu)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)債務,使過剩(sheng)產(chan)(chan)能有(you)序撤(che)(che)出(chu),等等。

  正金元鍍(du)鋅鋼管(guan)業的這個“冬季(ji)”很(hen)嚴(yan)寒、很(hen)漫長,也很(hen)迷茫(mang),產(chan)業鏈上不(bu)計其數、大(da)大(da)小小的公司為了(le)驅(qu)寒取暖就“相擁(yong)”吧(ba),為了(le)充足展示(shi)自我個性、充分運用己(ji)之優(you)點和可以更好地發展,就請膽(dan)大(da)地提(ti)出“分手”吧(ba)。